Digitālā transformācija grāmatvedībā nenozīmē tikai papīra dokumentu aizstāšanu ar elektroniskiem vai jaunas programmatūras iegādi. Tā maina veidu, kā uzņēmums iegūst un apstrādā datus, organizē procesus un izmanto finanšu informāciju lēmumu pieņemšanā. Video “Next-Gen Accounting: Embracing Digital Transformation in the Modern Accounting World” pievēršos grāmatvedības profesijas attīstībai tehnoloģiju, automatizācijas un mākslīgā intelekta ietekmē. Finanšu profesionāļa darbs

Digitalizācija nav pašmērķis. Uzņēmumam nav nepieciešams vēl viens moderns rīks tikai tāpēc, ka to izmanto citi. Tam nepieciešami savlaicīgi un uzticami dati, pārskatāmi procesi un komanda, kas nav pastāvīgi pārslogota. “Excellent Latvia” sarunu ciklā “Pietura — Digitalizācija” kopā ar uzņēmuma valdes locekli Elvi Kvalbergu runājām par to, ko grāmatvedībā un finanšu vadībā iespējams darīt citādi. Sarunā apskatām: • ko uzņēmumu vadītāji patiesībā sagaida no digitalizācijas; •

Sarunās par mākslīgo intelektu grāmatvedībā viens no biežākajiem jautājumiem ir: kurš rīks ir vislabākais? Taču tas nav pareizais sākuma punkts. Tehnoloģija pati par sevi nerada vērtību. Izšķiroši ir saprast, kurā darba procesa posmā tā tiks izmantota, kādu problēmu risinās un kā pārbaudīsim iegūtā rezultāta kvalitāti. Rakstā iFinanses analizēju mākslīgā intelekta izmantošanu no finanšu speciālista darba skatpunkta — nevis kā tehnoloģisku brīnumu, bet kā praktisku darba metod

Grāmatvedības nozari maina ne tikai tehnoloģijas. Mainās arī tas, ko uzņēmumu vadītāji sagaida no finanšu profesionāļiem. Korekti sagatavota uzskaite, deklarācijas un pārskati joprojām ir nepieciešami, taču tie arvien vairāk kļūst par profesionālā pakalpojuma minimumu. Patiesā vērtība rodas brīdī, kad grāmatvedis spēj izskaidrot skaitļus, saskatīt kopsakarības un palīdzēt vadītājam pieņemt pamatotus biznesa lēmumus. Tas nozīmē arī būtisku pašas profesijas maiņu. Ar tehniskām

Mākslīgā intelekta ieviešana grāmatvedībā nesākas ar jauna rīka izvēli. Tā sākas ar kritisku skatienu uz uzņēmuma procesiem, datu kvalitāti un darba organizāciju. Rakstā, kas publicēts Horizon izdevumā “Grāmatvežu Ekspresis”, apkopoju būtiskākos jautājumus, kurus uzņēmumam vajadzētu sev uzdot pirms MI risinājumu ieviešanas. Vai procesi, kurus vēlamies automatizēt, vispār ir sakārtoti? Kuri darbi rada pievienoto vērtību, bet kuri tiek veikti tikai ieraduma pēc? Un vai uzņēmuma